CONSEIL CapTFA

Nous mettons à votre disposition 20 années d'expérience dans l'accompagnement des équipes et des organisations.

Notre approche se fonde sur 3 piliers :

  • Une attention particulière est portée aux besoins de l’organisation et aux enjeux pour lesquels votre demande est exprimée. Pour cela, chaque action est bâtie au regard de votre contexte,
  • Une volonté d’intégrer notre action en accord avec la stratégie et le projet de votre entreprise,
  • La capacité de concrétiser des prestations, attentives au bon équilibre entre optimisation des résultats et respect des rythmes des équipes.
  • Nous serons ravis de vous apporter notre savoir-faire afin de vous soutenir, vous et vos équipes.

Donnons-nous alors la possibilité de discuter de vos enjeux et de vos projets !

Direction et Encadrement

Accompagnement individuel / Coaching

  • Dans la prise de fonction
  • Lors d’une évolution de poste
  • Dans la conduite du changement
  • Dans le pilotage d’un événement « phare »
  • Lors d’un état de blocage
  • Analyse des pratiques

Accompagnement collectif / Team Building

  • Séminaire de cohésion d’équipe
  • Learning by action (outdoor)
  • Horse building (outdoor)
  • Dynamisation de la cohérence et du fonctionnement de l’équipe avec le MBTI

Accompagnement des organisations

  • Conduite de changement
  • Diagnostic et accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions d’une démarche R.P.S (Risques Psychosociaux)
  • Audit organisationnel et humain
  • Mise en place de processus et procédures liées aux relations humaines  et dans des circonstances particulières : réaccueil,  recrutement, prise en charge du salarié agressé,  alerte…

Recrutement et Assessment des potentiels

  • Recherche et évaluation de candidat externe
  • Développement de tests et de mises en situation adaptés au contexte
  • Evaluation des capacités et potentiels
  • Gestion de l’ensemble du processus de recrutement lors de « recrutement s de masse »

Opérationnels

Accompagnement individuel

  • Accompagnement pour répondre à un besoin clé ou d’évolution du poste
  • Analyse des pratiques
  • Soutien et accompagnement dans le cadre d’une agression (la victime et son entourage

Accompagnement collectif

  • Mise en place de groupe de paroles
  • Développement du fonctionnement de l’équipe