Parcours Management

Les clés du management en 4 étapes

Nos formations en management s’articulent autour des besoins que peut connaître chaque leader et de l’objectif de le faire progresser en :

  • Clarifiant son positionnement et son assertion dans l’exercice de ses responsabilités
  • Fortifiant un savoir être respectueux des liens avec ses pairs et ses collaborateurs (méthodes, boite à outils)
  • Se développant dans une meilleure cohérence de soi afin d’asseoir une influence de plus en plus consciente et authentique

Pour réaliser l’ensemble de ces objectifs, nous vous proposons notre « Parcours Management »

1

S’approprier les bases du management

N1

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation permet à chaque participant de :

  • Connaitre la responsabilité de manager et de l’enjeu de la clarté du positionnement.
  • Expliciter le management comme un métier à part entière, dimension incontournable dans l’encadrement d’équipes.
  • S’approprier les contours de la mission de manager, de son rôle et des fondamentaux inhérents à l’entreprise.
  • Prévenir les risques relationnels relatifs à la relation hiérarchique.
  • Mesurer l’enjeu des différentes attitudes et intégrer l’impact que chacun a sur autrui.

Identifier une technique de communication et 3 outils d’animation pour son équipe.

INFORMATIONS

Durée :

2 jours / 14 heures

Lieu :

Sur site

Formateur :

Cap TFA / Certifié MBTI

Groupe :

De 4 à 8 personnes

Tarif :

Jour

2

Connaitre les leviers de l’autorité durables

N2

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation permet à chaque participant de :

  • Connaitre les appuis fondateurs sur lesquels tout encadrant peut construire une autorité,
  • Expliciter les leviers suscitant attention et respect de la part d’une équipe et prévenir de tout stress négatif.
  • S’approprier 4 structures d’entretien afin de pouvoir poser des actes managériaux efficients.
  • Développer des réflexes dans l’utilisation opportune du pouvoir ou de l’autorité.

INFORMATIONS

Durée :

2 jours / 14 heures

Lieu :

Sur site

Formateur :

Expérimenté Cap TFA

Groupe :

De 4 à 8 personnes

Tarif :

Jour

3

Connaitre les leviers de l’autorité durable

N3

OBJECTIFS DE LA FORMATION

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INFORMATIONS

Durée :

2 jours / 14 heures

Lieu :

Sur site

Formateur :

Cap TFA / Certifié MBTI

Groupe :

De 4 à 8 personnes

Tarif :

Jour

4

Savoir conduire l’entretien professionnel et annuel afin de cultiver l’engagement

N4

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation permet à chaque participant de :

  • Expliquer le cadre législatif dans lequel l’entretien professionnel s’insère, et le cadre social dans lequel il est acte de management participant à une politique globale des ressources humaines.
  • Faire la différence entre l’entretien annuel et l’entretien professionnel.
  • Intégrer les entretiens comme un outil de coopération.
  • Mener une réflexion sur l’évolution de l’image de l’autorité dans notre société entre 1960 à nos jours.
  • S’approprier une méthode de déroulé de ces 2 entretiens.
  • Identifier des techniques de communication permettant de formuler consignes et axes de progression, mais aussi gratification.
  • S’approprier une méthode de gestion de l’aléa relationnel.

INFORMATIONS

Durée :

2 jours / 14 heures

Lieu :

A définir

Formateur :

Expérimenté Cap TFA

Groupe :

De 4 à 8 personnes

Tarif :

Jour

Déroulement dES formationS

 En complément du face-à-face pédagogique, le formateur réalise plusieurs mises en situation professionnelles avec la participation des stagiaires afin d’illustrer les techniques enseignées et atteindre les objectifs professionnels de l’action de formation

Le formateur assure lui-même l’accueil des stagiaires et rappelle en début de séance les horaires de chaque journée de formation, le séquençage pédagogique de l’action de formation ainsi que les modalités d’évaluation.

A la fin des deux journées de formation, une évaluation est organisée sous la forme d’un questionnaire transversal permettant de vérifier que les objectifs de la formation sont atteints.

Utilisation d’un support pédagogique et d’un tableau permettant de réaliser des schémas explicatifs dans le cadre du face-à-face pédagogique.

Une feuille d’émargement sera soumise à la signature chaque stagiaire pour chaque demi-journée de formation.

Formation en en inter ou intra entreprise. Les contenus et durées seront adaptés au plus près de vos besoins.

Référencement DATADOCK

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Demande du programme de la formation 

Parcours Management

Nos coordonnées 

Cap TFA
Lieu-dit « La Laudière »
37310 DOLUS LE SEC

02 47 59 09 76

contact@captfa.fr

Lundi–Vendredi: 9H – 18H